可持续发展不是单点突破，而是要构建全链条绿色生态。某运动鞋品牌的实践堪称典范，其从原材料端就与有机棉种植基地合作，采用无农药种植技术，棉花种植环节碳排放减少 60%；生产环节引入水循环系统，染色废水经处理后重复使用，水耗降低 55%，还节约了 30% 的水费支出。可持续发展不是单点突破，而是要构建全链条绿色生态。某运动鞋品牌的实践堪称典范，其从原材料端就与有机棉种植基地合作，采用无农药种植技术，棉花种植环节碳排放减少 60%
在供应链管理上，企业制定绿色供应商标准，对供应商的环保资质进行年度审核，将不符合要求的 3 家供应商淘汰，虽短期内采购成本上升 12%，但产品因 全链路环保、获得绿色认证，溢价 20% 仍供不应求。更值得关注的是其旧鞋回收计划，消费者凭旧鞋可抵扣 50 元购新鞋，回收的旧鞋经粉碎加工制成新鞋中底，年回收处理 10 万双，既降低原材料成本，又树立了负责任的品牌形象，实现了环保与盈利的双赢。