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企业价格管理,别乱打 “价格战”

定价这事儿特别重要,瞎涨价客户跑,乱降价赚不到钱,还容易得罪同行。有个奶茶店,旁边开了家新店,它就把价格降了一半,结果自己不赚钱,对方也跟着降,最后两家都关门了...

2025-07-09 116℃

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客户转介绍激励,让老客户帮你拉新客

老客户介绍新客户,比自己打广告靠谱多了,可好多企业不会用这招,要么不提,要么给的奖励没吸引力。有个美容院,老客户介绍朋友来,就送一次免费护理,结果一年下来介绍来...

2025-07-09 111℃

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员工冲突调解,别当 “和事佬” 走形式

办公室里员工闹矛盾很常见,要是处理不好,小冲突能变成大麻烦,影响整个团队氛围。有个销售团队,两个业务员因为抢客户吵得不可开交,经理就说都是同事,各让一步,结果两...

2025-07-09 112℃

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企业员工健康,别只在体检表上关心

员工身体垮了,企业损失可不小。有个互联网公司,连续有三个程序员因为熬夜加班住院,不仅项目停了,还得给员工付医药费、请护工。现在越来越多的企业明白,员工健康不是私...

2025-07-09 92℃

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企业客户分层,别对谁都 “一样好”

客户不是越多越好,得挑优质客户好好伺候,对那些老占便宜、事又多的客户,该舍就得舍。有个批发店,老板以前对所有客户都笑脸相迎,结果有几个客户总欠账、还拼命压价,赚...

2025-07-09 89℃

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企业跨界合作,别只盯着 “强强联合”

现在单打独斗不好混,企业搞跨界合作能玩出不少新花样。不一定非得找大公司,小公司一起抱团也行。有个做蛋糕的小店,和隔壁花店合作,买蛋糕送鲜花,买鲜花满百送蛋糕券,...

2025-07-09 78℃

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企业多元化管理,不同人不同招

现在企业里员工啥样的都有,老的少的、本地的外地的、擅长技术的、会搞关系的,用一种方法管肯定不行。有个服装厂,车间里有 50 多岁的老工人,也有刚毕业的年轻设计师,管...

2025-07-09 70℃

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企业内部沟通,别让 “信息差” 拖后腿

很多公司效率低,就是因为沟通太费劲。部门之间各说各话,领导的意思传到底下变了味,这都是信息差闹的。有个生产企业,车间明明缺零件了,采购部还在等审批,最后生产线停...

2025-07-09 32℃

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企业合规管理,别等出事才着急

合规这事儿,听着挺虚,其实就是企业别踩法律红线。有些老板觉得差不多就行,结果罚款、停业,哭都来不及。有个餐饮连锁品牌,因为没给员工交齐社保,被举报后罚了好几百万...

2025-07-09 26℃

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绩效管理的价值导向与反馈机制

绩效管理的核心是驱动价值创造而非简单打分。某制造企业的价值贡献制绩效体系打破传统:将绩效指标分为基础指标(40%)和 价值指标(60%),基础指标保障日常工作达标,价值...

2025-07-09 21℃

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客户关系管理的全生命周期运营

客户关系管理的精髓是从一次性交易到终身价值挖掘。某银行的客户生命周期管理体系值得学习,该体系将客户分为潜在客户 - 新客户 - 活跃客户 - 忠诚客户 - 流失客户五个阶段...

2025-07-09 16℃

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供应链管理优化的韧性提升策略

供应链优化不能只追求效率,更要构建抗风险韧性。某快时尚品牌的双供应链模式颇具代表性,该品牌将供应链分为常规供应链和应急供应链:常规供应链由 5 家核心供应商组成,负...

2025-07-09 20℃

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大数据在企业决策中的深度应用

大数据决策的核心是从数据堆砌到洞察挖掘。某连锁超市的智慧选品系统颇具代表性,该系统整合了过去 5 年的销售数据、天气数据、周边社区人口结构等 12 类数据,通过机器学习...

2025-07-09 28℃

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企业文化建设的渗透式培育

企业文化落地的秘诀是让文化看得见、摸得着、能感知。某连锁餐饮品牌的家文化建设独具特色,其核心不是挂在墙上的标语,而是融入日常的 23 条行为准则。
比如三米微...

2025-07-09 30℃

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企业可持续发展的全链条实践

可持续发展不是单点突破,而是要构建全链条绿色生态。某运动鞋品牌的实践堪称典范,其从原材料端就与有机棉种植基地合作,采用无农药种植技术,棉花种植环节碳排放减少 60%...

2025-07-09 79℃

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人才管理个性化发展的落地路径

个性化人才管理的核心是识人、育人、用人的精准匹配。某互联网大厂的北斗计划颇具借鉴意义,该计划通过 人工智能测评系统分析员工的能力图谱、职业倾向和发展潜力,为每个人...

2025-07-09 54℃

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企业数字化转型的实战策略深化

企业数字化转型绝非简单的技术叠加,而是要对业务流程进行根本性重构。以一家年营收超 5 亿元的机械制造企业为例,其最初的数字化尝试仅停留在引入 ERP 系统,却因各部门数...

2025-07-09 49℃