和供应商打交道，光想着再便宜点，最后吃亏的是自己。有个服装厂，总逼着面料商降价，结果对方偷偷换了差面料，做出来的衣服一洗就变形，客户全跑了。和供应商打交道，光想着再便宜点，最后吃亏的是自己。有个服装厂，总逼着面料商降价，结果对方偷偷换了差面料，做出来的衣服一洗就变形，客户全跑了。
对供应商得挑
对供应商得挑好的、处好的。一开始就选那些有资质、口碑好的，哪怕贵点也值。有个餐饮连锁，给核心供应商付定金时多付 20%，供应商有好食材都先给他们留着，别人缺货时他们从没断过货。平时多走动，过年过节送点礼，供应商有困难时帮一把，比如有个建材商资金周转不开，合作企业提前结了笔货款，后来对方给的价格比别人低 5%。
别把供应商当外人，定期开个座谈会，说说你的需求，听听他们的建议，有个家具厂按供应商说的改了设计，成本降了 10%，质量还好了。